Ficome - OGA -« De l'analyse au pilotage de l'activité"

OGA -« De l'analyse au pilotage de l'activité"

Ref : OGA « De l'analyse au pilotage de l'activité"

Pré requis : Aucun

Besoin de matériel : Excel 2003/2007

Public concerné : Dirigeants/gérants

Durée : 2 jours

Dates :

Tarif : Adhérent FICOME : 450 € HT /jour soit 900 € HT pour les 2 jours

Non Adhérent : 550 € HT/jour soit 1200€ HT pour les 2 jours

Nombre de participants : mini 6 / maxi 10

Objectifs

Identifier les coûts par activité au travers de la détermination du prix de revient réel
Identification et mise en place d'indicateurs de suivi et de pilotage de l'activité ( voir fiche détaillée)

JOUR 1

Limites de l’approche comptable en terme de rentabilité et de marge // Présentation de l’approche par activité : « qui consomme quoi ?» : rentabilité par typologie d’activité ·
Identification des prix de revient réels (référence de base pour l’élaboration des devis) · Mesurer pour s’améliorer : mise en place d’indicateurs avec points de références (d’où l’on part, que fait la concurrence, quel est l’objectif) ·
Tableaux de bord pour le pilotage et le suivi des affaires au quotidien (et non au « rétroviseur »)

JOUR 2 ·

Mise en pratique au travers de la construction, en groupe, de tableaux de bord de suivi de l’activité (sous Excel) : devis (vision interne : prix de revient / vision externe : moins détaillé), contrat (facturé/consommé), production (globale, par collaborateur,...) ... Objectif : appréhender les données nécessaires pour une gestion optimisée de l’activité.